Borja Colón de Carvajal Fibla
Josep Miquel Salgado Páez
Saioa Leguinagoicoa García
José Joaquín de Haro Navarro
Alberto Martín de Santos
El auge de la Inteligencia Artificial y de la automatización de procesos está permitiendo rediseñar el papel de las Diputaciones en su competencia básica y esencial de prestación de servicios tecnológicos a los Ayuntamientos. No son pocos los desafíos en marcha y muy buenas las iniciativas que desde algunas Diputaciones se están llevando a cabo para integrar todas esas tecnologías disruptivas en el ADN de sus Servicios de Asesoramiento. Vamos a ver 4 casos de éxito de cuatro modelos diferentes de prestar servicios tradicionales, pero de forma diferente. Porque el futuro pasa por hacer lo mismo, pero hacerlo mejor.
Modera:
- Borja Colón de Carvajal Fibla. Jefe de Servicio de Administración e Innovación Pública de la Diputación de Castellón.
Intervienen:
- Josep Miquel Salgado Páez. Jefe del Gabinete de Innovación, Integridad y Transformación Digital Local en el Área de Buen Gobierno, Asistencia Local y Cohesión Territorial de la Diputación de Barcelona.
- Saioa Leguinagoicoa García. Jefa de Servicio de Estrategia Digital en Diputación Foral de Bizkaia.
- José Joaquín de Haro Navarro. Jefe de Servicio de Modernización Administrativa y TIC de la Diputación de Albacete.
- Alberto Martín de Santos. Asesor Tecnológico de Proyectos en el Servicio de Nuevas Tecnologías y Administración Electrónica de la Diputación de Valladolid.