El artículo 36.1 de la LBRL encomienda a las Diputaciones la asistencia jurídica, económica y técnica a los municipios. Proponemos un cuarto eje, como servicio estable: la asistencia algorítmica.
Asesoramiento, informes y defensa jurídica de los ayuntamientos.
Cooperación económica, planes provinciales y apoyo a la gestión financiera.
Proyectos, obras, urbanismo y administración electrónica.
Un catálogo provincial de IA soberana, sin licencias ni equipamiento, en el que el dato nunca sale de casa.
325.048 habitantes en 9.800 km².
Solo la capital supera ese umbral; la mayoría no llega a 2.000.
El doble de la media española.
Ninguno de los 66 municipios pequeños tiene esa capacidad.
Llamar a una gran tecnológica puede parecer rápido, pero entrega llaves, datos y lógica a una caja negra difícil de auditar.
El miedo produce experimentos pequeños que funcionan en entornos cerrados, pero no transforman la organización ni llegan a escalar.
No hay que elegir entre dependencia e irrelevancia. La alternativa es una IA pública, abierta, gobernable y diseñada para el sector público.
El modelo combina código abierto, pesos abiertos e infraestructura propia con un principio rector claro: la IA acompaña, pero las personas deciden.
Sobre nuestros propios servidores funciona el Laboratorio: 17 herramientas organizadas en dos capas, asistentes y aplicaciones, que se apoyan en tres piezas.
Servidor GPU dedicado que ejecuta modelos de código abierto.
Servidor de aplicaciones y asistentes empaquetados en contenedores Docker e interfaces amigables.
Conectan motor y manos para que todo funcione correctamente.
Chatbots entrenados en dominios concretos de la administración para resolver dudas y guiar al personal. Cuatro ejemplos de los nueve activos.
Explica conceptos de IA a empleados públicos sin conocimientos previos, reduciendo la desconfianza.
Experto en la ley de contratos que resuelve dudas, revisa pliegos y redacta informes.
Consultor ultraespecializado que solo responde basándose en un conjunto cerrado de leyes sobre personal, sin interpretar ni opinar.
Un técnico de IT virtual que guía en la solución de problemas informáticos comunes, basado en manuales oficiales.
Herramientas web de tarea única, con una curva de aprendizaje mínima. Cuatro ejemplos de las ocho activas: una de ellas ya trabaja para los ayuntamientos.
Transforma una tarea manual de una hora diaria en un proceso de 5 minutos.
Agente que analiza y extrae de forma proactiva información crítica para el servicio de recaudación.
Analiza convocatorias de ayudas y fondos públicos, y genera una ficha resumen con los datos estructurados clave.
Simplifica el cálculo de plazos de la ley de contratos, adaptado a calendarios local, autonómico y nacional.
El ayuntamiento adherido accede desde un portal único a herramientas alojadas en infraestructura provincial, sin coste de licencias ni equipamiento.
Calculadora de plazos para el administrativo, transcriptor de plenos para el auxiliar, analizador de convocatorias para el técnico de fondos.
Pensado para el único empleado municipal disponible o para el vecino de edad avanzada: mínima curva de aprendizaje.
Todo opera sobre servidores de la Diputación, en circuito cerrado y sin intermediarios.
El éxito no se medirá en herramientas desplegadas, sino en la vida del vecino.
Todo el modelo es público: la Estrategia 2026-2030 descargable, la documentación técnica, la formación y la transferencia de conocimiento a otras administraciones.